近日,陕建产投集团党委书记、董事长付超锋,党委副书记、总经理王政一行赴集团铜川片区企业调研,进车间实地查看,全面了解集团铜川片区产业发展和建设情况。
付超锋、王政先后来到陕建装配智造公司、陕建建材科技公司,实地查看PC构件、免拆模板生产线,详细了解产业发展规划、生产研发销售等情况。
随后,在座谈会上,各企业针对主营业务进行了工作汇报。
付超锋指出,集团铜川片区各企业凝聚力强、队伍朝气蓬勃、整体经营持续向好,发展取得的成果值得充分肯定,各企业要通力合作,紧紧围绕陕建控股集团“四新战略”要求,进一步推动集团高质量发展。
付超锋强调,一要大力践行“高要显高、细要更细、合要真合、干要实干”的十六字发展方针。要把工作深入一线,深入到产品生产的各个细节,了解新领域的产品性能和市场应用;要聚焦营收、利润等主要经济指标再发力;要秉承“合要真合”的宗旨,继续保持与合作方的良好关系,共同推动企业发展;要加快信息化建设,以信息化促进企业生产效率和管理水平再提升,用实际行动践行十六字发展方针。二要贯彻落实“开拓新领域、变换新赛道、激发新动能、发挥新优势的‘四新’战略”。要围绕陕建控股集团“‘四新’战略”,认真思考、积极践行,制定强有力的措施促进自身发展,加强科研攻关,以市场为导向,研究开发新产品、新技术、新工艺,实现产品多元化发展;要对新产品进行推广宣传,挖掘潜在客户;要建立健全激励机制,优化员工激励机制,推动企业可持续发展。
王政表示,要坚定信心,勇于实践。坚持轻资产运行,主动思考、主动作为,为产品转型奠定良好基础;要完善定额,提升管理,进一步完善企业定额和信息化系统,提升企业管理水平,免拆模板生产线建设要按照施工标准严格要求,把控安全;要商务引领,搭建体系,高度重视商务对工贸企业发展的重要作用,尽快搭建商务体系;要以始为终,以终为始。要对免拆模板项目前景梳理清楚,尽快推行目标责任制,为激发项目精细化管理和企业可持续发展提供有力支撑。
集团副会计师田卫鹏,集团党政办公室、组织宣传部、计划财务部、发展规划部及各企业有关负责人陪同调研。
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