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座谈交流促提升 凝心聚力谋发展| 陕建新型建材公司召开科研、生产、经营专题座谈会

发布时间:2023-02-20 16:14:00 撰稿人:匿名 浏览量:1086

为统一思想、凝聚力量,更好落实陕建新型建材公司年度生产经营目标,近日,公司分别召开科研、生产、经营专题座谈会,会议由陕建产投集团副总经理、公司党支部书记、董事长佀伟主持,公司全体领导班子、设计研究院、生产部、市场部全体员工参加会议。座谈会上,各业务板块员工对2023年工作思路和举措进行了详细汇报,并针对工作中的问题进行深入探讨。

 

在科研专题会场上,佀伟提出,科研人员要边向前走边回顾总结,加快速度,加快节奏,迅速成长为骨干精英;要做进基层的科技工作者,科研离不开实践,于基层人员多沟通,快速的了解问题所在,根据需求制定解决方案;要做创效率的科技工作者,以经济效益为出发点,始终坚持“让对方先赢”的理念,最终实现“合作共赢”的局面;要做最自信的科技工作者,科研人员要提升对外表达能力以及对外宣传能力,自信才能不断创造价值。

在生产专题会场上,佀伟就生产管理及售后问题提出要求:一是要改变管理模式,要尽快适应变化,调整紧绷状态,坚决落实公司扩产保供、降本增效任务举措,全力以赴保供应。二是要有效控制成本,通过增加技术手段,改进系统,专人专项管理等手段,从源头控制成本。三是要加强生产质量规范化,管理人员要根据已经产生的问题做出相应的改正措施,专人整理检查机器及各类配件,同时加强劳务安全生产管理,保证产品质量合格。

在市场专题会场上,佀伟提出了三“位”:一是站位要高,“经营是龙头,”市经营人员的站位是引导企业发展方向的关键部分,站位要高,同时不畏挫折,化困难为力量,时刻保持斗志。二是定位要准,市场开发人员要明确个人定位,必须要深入了解行业,不断学习深耕行业知识,加强个人在市场开发工作中的能力,依靠公司强大实力,提升个人自信心并为企业不断赋能。三是提升地位,企业发展离不开优秀的市场开发工作者,要提高个人业绩,做到对内提升个人地位,对外提升企业地位。开局就是决战,起步就是冲刺。新的一年,公司将进一步强化管理,以高效、坚定的动力持续推动公司高质量发展,为努力实现全年经营任务目标而不断努力奋斗。


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